1月11日上午，廣州念信企業管理咨詢有限公司資深經營顧問黃昱焙來到農友集團

集團，給近40位中、高層管理人員上了一堂精彩的《創高利潤的阿米巴經營》內訓輔導。

黃老師首先介紹了阿米巴經營管理的精髓，就是將企業劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，“全員參與經營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業經營目標，實現企業的飛速發展。他指出，凡不以提升利潤為目的管理都是浪費，目前很多企業都存有成本上升員工漠不關心；部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責；效率低下、員工只做任務、不注重結果等現象。而創高利潤阿米巴經營核心把企業劃分成一個個小團隊進行管理，做到責、權、利對等，通過《經營會計報表》，讓全員自己算賬，哪里賺，哪里虧，一目了然，實現可視化經營；課堂上，黃老師通過多個案例從不同角度詮釋了創高利潤阿米巴經營的技巧和方法，通俗易懂，讓大家身臨其境領略到創高利潤的阿米巴經營神奇魅力。

培訓結束后，董事長劉若橋發言：黃老師的授課非常精彩，對阿米巴經營的理解和實戰經驗很好，符合農友集團目前實際，相信通過這次培訓會對農友集團未來發展發揮非常重要的作用。